Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Μαλισιόβα, Βασιλική
Μορφή: Μεταπτυχιακή εργασία
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. 2018
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4476
_version_ 1780278331896233984
abstract Η παρούσα διπλωματική εργασία διαρθρώνεται σε έξι (6) κεφάλαια στα οποία αναλύεται διεξοδικά το ζήτημα της διοίκησης αλλαγών. Συγκεκριμένα, εννοιολογικές αποσαφηνίσεις, παράγοντες και δυνάμεις που την προκαλούν, κατηγοριοποίηση, θεωρίες και μοντέλα διοίκησης αλλαγής, προϋποθέσεις επιτυχίας και λόγοι αποτυχίας της αλλαγής. Στη συνέχεια, η εργασία επικεντρώνεται στη Διοίκηση Αλλαγών στο Δημόσιο Τομέα και στην εισαγωγή του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ. Γίνεται αναφορά στις προσπάθειες μεταρρύθμισης της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης από το 1950 και στις αλλαγές που έχουν υλοποιηθεί από την εφαρμογή του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ. Γίνεται ενδελεχής παρουσίαση τεσσάρων (4) εργαλείων αναδιοργάνωσης δημοσίων οργανισμών και συγκεκριμένα του Ανασχεδιασμού Επιχειρησιακών Λειτουργιών (Business Process Reengineering- BPR), της Συγκριτικής Προτυποποίησης (Benchmarking), της Διαχείρισης γνώσης (Knowledge Management) και της Ισορροπημένης Κάρτας (Balanced Scorecard). Επιπλέον, υλοποιείται σχετική μελέτη περίπτωσης με την χρήση του στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard σε ένα δημόσιο οργανισμό.
advisor
author Μαλισιόβα, Βασιλική
author_facet Μαλισιόβα, Βασιλική
author_sort Μαλισιόβα, Βασιλική
collection Okeanis Institutional Repository
format Μεταπτυχιακή εργασία
id okeanis-123456789-4476
institution University of West Attica Campus II
keyword Διοίκηση αλλαγών
Balanced scorecard
Δημόσιος τομέας
Νέο δημόσιο μάνατζμεντ
Ισορροπημένη κάρτα επιδόσεων
language Greek
physical 99
publishDate 2018
publisher Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ.
record_format dspace
spelling okeanis-123456789-44762018-12-14T10:04:23Z Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα Μαλισιόβα, Βασιλική Σαλμόν, Ιωάννης TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Επιχειρήσεων TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Οργανωτική Αλλαγή Διοίκηση αλλαγών Balanced scorecard Δημόσιος τομέας Νέο δημόσιο μάνατζμεντ Ισορροπημένη κάρτα επιδόσεων Η παρούσα διπλωματική εργασία διαρθρώνεται σε έξι (6) κεφάλαια στα οποία αναλύεται διεξοδικά το ζήτημα της διοίκησης αλλαγών. Συγκεκριμένα, εννοιολογικές αποσαφηνίσεις, παράγοντες και δυνάμεις που την προκαλούν, κατηγοριοποίηση, θεωρίες και μοντέλα διοίκησης αλλαγής, προϋποθέσεις επιτυχίας και λόγοι αποτυχίας της αλλαγής. Στη συνέχεια, η εργασία επικεντρώνεται στη Διοίκηση Αλλαγών στο Δημόσιο Τομέα και στην εισαγωγή του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ. Γίνεται αναφορά στις προσπάθειες μεταρρύθμισης της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης από το 1950 και στις αλλαγές που έχουν υλοποιηθεί από την εφαρμογή του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ. Γίνεται ενδελεχής παρουσίαση τεσσάρων (4) εργαλείων αναδιοργάνωσης δημοσίων οργανισμών και συγκεκριμένα του Ανασχεδιασμού Επιχειρησιακών Λειτουργιών (Business Process Reengineering- BPR), της Συγκριτικής Προτυποποίησης (Benchmarking), της Διαχείρισης γνώσης (Knowledge Management) και της Ισορροπημένης Κάρτας (Balanced Scorecard). Επιπλέον, υλοποιείται σχετική μελέτη περίπτωσης με την χρήση του στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard σε ένα δημόσιο οργανισμό. 2018-07-02 Μεταπτυχιακή εργασία http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4476 el http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. 99 http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/bitstream/123456789/4476/4/%ce%a4%ce%bf%20Balanced%20Scorecard%20%cf%89%cf%82%20%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bf%20%cf%85%cf%80%ce%bf%cf%83%cf%84%ce%ae%cf%81%ce%b9%ce%be%ce%b7%cf%82%20%cf%84%ce%b7%cf%82%20%ce%91%ce%bb%ce%bb%ce%b1%ce%b3%ce%ae%cf%82%20%cf%83%cf%84%ce%bf%20%ce%94%ce%b7%ce%bc%cf%8c%cf%83%ce%b9%ce%bf%20%ce%a4%ce%bf%ce%bc%ce%ad%ce%b1.pdf.jpg
spellingShingle TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Επιχειρήσεων
TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Οργανωτική Αλλαγή
Μαλισιόβα, Βασιλική
Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
title Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
title_full Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
title_fullStr Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
title_full_unstemmed Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
title_short Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
title_sort το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
topic TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Επιχειρήσεων
TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Οργανωτική Αλλαγή
url http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4476