Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Μορφή: | Μεταπτυχιακή εργασία |
| Γλώσσα: | Greek |
| Έκδοση: |
Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ.
2018
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4366 |
| _version_ | 1780278325623652352 |
|---|---|
| abstract | Στην παρούσα διπλωματική εργασία πραγματοποιείται αρχικά μία λεπτομερής ανάλυση των Πρακτικών Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων με σκοπό τη διερεύνηση αυτών, ως προς την επίδραση τους στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων. Η ανωτέρω διερεύνηση λαμβάνει πιο ενδιαφέρουσες διαστάσεις, διότι ταυτόχρονα εμπλέκονται οι δύο νεότερες γενιές εργαζομένων (η γενιά X και η γενιά Y). Εκτός από τα χαρακτηριστικά των αναφερόμενων γενιών, εξετάζονται οι στάσεις που διατηρούν απέναντι στην πρόθεσή τους για καριέρα αλλά και σε πρακτικές HR (μεταβλητές) που σχετίζονται με την επαγγελματική τους σταδιοδρομία για τον εντοπισμό τυχόν διαφορών τους. H δομή της εν λόγω εργασίας έχεις ως εξής: Στο πρώτο μέρος τίθενται οι θεωρητικοί και ερευνητικοί στόχοι, διατυπώνονται τα ερευνητικά ερωτήματα καθώς επίσης γίνεται αναφορά της υπό μελέτη περίπτωσης, δηλαδή του Δημόσιου Οργανισμού που εξετάζεται στα πλαίσια του εν λόγω θέματος. Στο δεύτερο μέρος αναπτύσσεται η θεωρητική προσέγγιση. Συγκεκριμένα, γίνεται μία ανάλυση των Πρακτικών Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων, της Επαγγελματικής Σταδιοδρομίας, των χαρακτηριστικών των δύο γενιών καθώς και της σύνδεσης μεταξύ Πρακτικών HR και καριέρας. Επίσης διατυπώνονται οι ερευνητικές υποθέσεις που απορρέουν από τους στόχους που τέθηκαν. Στο τρίτο μέρος παρουσιάζονται προγενέστερες έρευνες με ενδιαφέροντα δευτερογενή στοιχεία σχετικά με την παρούσα μελέτη. Ακολουθεί το τέταρτο μέρος όπου περιγράφεται η μεθοδολογία της παρούσας έρευνας στο πλαίσιο της φιλοσοφίας του Θετικισμού και της παραγωγικής προσέγγισης, μελετώντας έναν Δημόσιο Οργανισμό (case study) και με βασικό εργαλείο, κατάλληλο ερωτηματολόγιο που διανεμήθηκε στους υπαλλήλους που εργάζονται σε αυτόν. Στο πέμπτο μέρος παρουσιάζονται τα αποτελέσματα (ευρήματα) της στατιστικής ανάλυσης τα οποία παρουσιάζουν ξεχωριστό ενδιαφέρον, δεδομένου ότι δεν επιβεβαιώνουν πλήρως την καθιερωμένη θεωρία, ενώ στο έκτο και τελευταίο μέρος ερμηνεύονται τα ως άνω αποτελέσματα καταλήγοντας σε κάποια συμπεράσματα, βάσει της θεωρητικής προσέγγισης που έχει αναπτυχθεί.
Η αξία της παρούσας έρευνας στηρίζεται στην προσπάθεια να ανιχνεύσει μέσω των μεταβλητών που θέτει, στοιχεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, τα οποία μπορούν να αποδειχθούν καθοριστικής σημασίας για τη βιωσιμότητα και διατήρηση της ευρωστίας ενός οργανισμού. Η πρωτοτυπία της εν λόγω μελέτης έγκειται στο γεγονός ότι πραγματοποιείται σε συνδυασμό με την εξέταση των χαρακτηριστικών των εργαζομένων που ανήκουν στις δύο νεότερες και περιζήτητες από την αγορά εργασίας γενιές, προκειμένου να εντοπιστούν ενδεχόμενες διαφορές στα πλαίσια του θέματος που μας απασχολεί. Ο λόγος είναι ότι δεν υπάρχουν καθιερωμένες θεωρίες για τις εν λόγω γενιές, δεδομένου ότι δεν έχουν πραγματοποιηθεί πολλές έρευνες και ως εκ τούτου αποτελεί θέμα που χρήζει περαιτέρω έρευνας. |
| abstracttranslated | In this diploma thesis, a detailed analysis of the Human Resource Management Practices is initially carried out in order to investigate them in terms of their effect on the professional career of the employees. The above investigation has more interesting dimensions, because at the same time the two younger generations of workers (generation X and generation Y) are involved and in addition to their characteristics, both the attitudes they hold towards their career intentions and HR practices (variables) related to their professional careers are being examined, in order to identify possible differences.
The structure of this work is as follows: In the first part theoretical and research objectives are set and research questions are formulated. Furthermore a special reference is made to the public organization considered to be our case study. The second part develops the theoretical approach. In particular, we analyze Human Resource Management Practices, Career and characteristics that are traced between the two generations, and the link between HR Practices and Careers. Also, research assumptions are formulated resulting from the objectives set. In the third part previous surveys are presented with interesting secondary data on the present study. The fourth part describes the methodology of this research in the context of the philosophy of positivism and the productive approach, by studying a case study, with a basic tool of a suitable questionnaire distributed to the employees working on it. In the fifth part the results of the statistical analysis are presented which are of particular interest since they do not fully confirm the established theory, while in the sixth and final part the above results are interpreted and conclusions are drawn, based on the theoretical approach that has been developed. The value of this research is based on the effort to detect, through the variables it puts, human resource management data that can prove crucial to the sustainability and conservation of an organization's robustness. The originality of this study lies in the fact that it is carried out in conjunction with the examination of the characteristics of the workers belonging to the two youngest and most sought-after labor generations in order to identify possible differences within the subject matter which we are concerned with. The reason is that there are no established theories about these generations, as there has not been much research and therefore is a matter that needs further investigation. |
| advisor | |
| author | Κόρακας, Νικόλαος |
| author_facet | Κόρακας, Νικόλαος |
| author_sort | Κόρακας, Νικόλαος |
| collection | Okeanis Institutional Repository |
| format | Μεταπτυχιακή εργασία |
| id | okeanis-123456789-4366 |
| institution | University of West Attica Campus II |
| keyword | Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Καριέρα Εκπαίδευση προσωπικού Επιλογή προσωπικού Αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού Επικοινωνία Σύστημα αμοιβών Millennials Επαγγελματική σταδιοδρομία Στρατηγική σταδιοδρομίας Συμβουλευτική καθοδήγηση Γενιά X Αξιολόγηση στον δημόσιο τομέα |
| language | Greek |
| physical | 126 |
| publishDate | 2018 |
| publisher | Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. |
| record_format | dspace |
| spelling | okeanis-123456789-43662018-12-14T10:04:46Z Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής The impact of human resource management practices on employees' careers: Gen X vs Gen Y. Case study: Decentralized Administration of Attica Κόρακας, Νικόλαος Σαμαντά, Ειρήνη TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Συμβουλευτική των Υπαλλήλων Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Καριέρα Εκπαίδευση προσωπικού Επιλογή προσωπικού Αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού Επικοινωνία Σύστημα αμοιβών Millennials Επαγγελματική σταδιοδρομία Στρατηγική σταδιοδρομίας Συμβουλευτική καθοδήγηση Γενιά X Αξιολόγηση στον δημόσιο τομέα Στην παρούσα διπλωματική εργασία πραγματοποιείται αρχικά μία λεπτομερής ανάλυση των Πρακτικών Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων με σκοπό τη διερεύνηση αυτών, ως προς την επίδραση τους στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων. Η ανωτέρω διερεύνηση λαμβάνει πιο ενδιαφέρουσες διαστάσεις, διότι ταυτόχρονα εμπλέκονται οι δύο νεότερες γενιές εργαζομένων (η γενιά X και η γενιά Y). Εκτός από τα χαρακτηριστικά των αναφερόμενων γενιών, εξετάζονται οι στάσεις που διατηρούν απέναντι στην πρόθεσή τους για καριέρα αλλά και σε πρακτικές HR (μεταβλητές) που σχετίζονται με την επαγγελματική τους σταδιοδρομία για τον εντοπισμό τυχόν διαφορών τους. H δομή της εν λόγω εργασίας έχεις ως εξής: Στο πρώτο μέρος τίθενται οι θεωρητικοί και ερευνητικοί στόχοι, διατυπώνονται τα ερευνητικά ερωτήματα καθώς επίσης γίνεται αναφορά της υπό μελέτη περίπτωσης, δηλαδή του Δημόσιου Οργανισμού που εξετάζεται στα πλαίσια του εν λόγω θέματος. Στο δεύτερο μέρος αναπτύσσεται η θεωρητική προσέγγιση. Συγκεκριμένα, γίνεται μία ανάλυση των Πρακτικών Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων, της Επαγγελματικής Σταδιοδρομίας, των χαρακτηριστικών των δύο γενιών καθώς και της σύνδεσης μεταξύ Πρακτικών HR και καριέρας. Επίσης διατυπώνονται οι ερευνητικές υποθέσεις που απορρέουν από τους στόχους που τέθηκαν. Στο τρίτο μέρος παρουσιάζονται προγενέστερες έρευνες με ενδιαφέροντα δευτερογενή στοιχεία σχετικά με την παρούσα μελέτη. Ακολουθεί το τέταρτο μέρος όπου περιγράφεται η μεθοδολογία της παρούσας έρευνας στο πλαίσιο της φιλοσοφίας του Θετικισμού και της παραγωγικής προσέγγισης, μελετώντας έναν Δημόσιο Οργανισμό (case study) και με βασικό εργαλείο, κατάλληλο ερωτηματολόγιο που διανεμήθηκε στους υπαλλήλους που εργάζονται σε αυτόν. Στο πέμπτο μέρος παρουσιάζονται τα αποτελέσματα (ευρήματα) της στατιστικής ανάλυσης τα οποία παρουσιάζουν ξεχωριστό ενδιαφέρον, δεδομένου ότι δεν επιβεβαιώνουν πλήρως την καθιερωμένη θεωρία, ενώ στο έκτο και τελευταίο μέρος ερμηνεύονται τα ως άνω αποτελέσματα καταλήγοντας σε κάποια συμπεράσματα, βάσει της θεωρητικής προσέγγισης που έχει αναπτυχθεί. Η αξία της παρούσας έρευνας στηρίζεται στην προσπάθεια να ανιχνεύσει μέσω των μεταβλητών που θέτει, στοιχεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού, τα οποία μπορούν να αποδειχθούν καθοριστικής σημασίας για τη βιωσιμότητα και διατήρηση της ευρωστίας ενός οργανισμού. Η πρωτοτυπία της εν λόγω μελέτης έγκειται στο γεγονός ότι πραγματοποιείται σε συνδυασμό με την εξέταση των χαρακτηριστικών των εργαζομένων που ανήκουν στις δύο νεότερες και περιζήτητες από την αγορά εργασίας γενιές, προκειμένου να εντοπιστούν ενδεχόμενες διαφορές στα πλαίσια του θέματος που μας απασχολεί. Ο λόγος είναι ότι δεν υπάρχουν καθιερωμένες θεωρίες για τις εν λόγω γενιές, δεδομένου ότι δεν έχουν πραγματοποιηθεί πολλές έρευνες και ως εκ τούτου αποτελεί θέμα που χρήζει περαιτέρω έρευνας. In this diploma thesis, a detailed analysis of the Human Resource Management Practices is initially carried out in order to investigate them in terms of their effect on the professional career of the employees. The above investigation has more interesting dimensions, because at the same time the two younger generations of workers (generation X and generation Y) are involved and in addition to their characteristics, both the attitudes they hold towards their career intentions and HR practices (variables) related to their professional careers are being examined, in order to identify possible differences. The structure of this work is as follows: In the first part theoretical and research objectives are set and research questions are formulated. Furthermore a special reference is made to the public organization considered to be our case study. The second part develops the theoretical approach. In particular, we analyze Human Resource Management Practices, Career and characteristics that are traced between the two generations, and the link between HR Practices and Careers. Also, research assumptions are formulated resulting from the objectives set. In the third part previous surveys are presented with interesting secondary data on the present study. The fourth part describes the methodology of this research in the context of the philosophy of positivism and the productive approach, by studying a case study, with a basic tool of a suitable questionnaire distributed to the employees working on it. In the fifth part the results of the statistical analysis are presented which are of particular interest since they do not fully confirm the established theory, while in the sixth and final part the above results are interpreted and conclusions are drawn, based on the theoretical approach that has been developed. The value of this research is based on the effort to detect, through the variables it puts, human resource management data that can prove crucial to the sustainability and conservation of an organization's robustness. The originality of this study lies in the fact that it is carried out in conjunction with the examination of the characteristics of the workers belonging to the two youngest and most sought-after labor generations in order to identify possible differences within the subject matter which we are concerned with. The reason is that there are no established theories about these generations, as there has not been much research and therefore is a matter that needs further investigation. 2018-05-17 Μεταπτυχιακή εργασία http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4366 el http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. 126 http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/bitstream/123456789/4366/4/%ce%94%ce%99%ce%a0%ce%9b%ce%a9%ce%9c%ce%91%ce%a4%ce%99%ce%9a%ce%97%20%ce%95%ce%a1%ce%93%ce%91%ce%a3%ce%99%ce%91_%ce%94%ce%94%ce%9515364.pdf.jpg |
| spellingShingle | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Συμβουλευτική των Υπαλλήλων Κόρακας, Νικόλαος Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής |
| title | Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής |
| title_full | Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής |
| title_fullStr | Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής |
| title_full_unstemmed | Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής |
| title_short | Η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: Γενιά X vs Γενιά Y. Η περίπτωση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αττικής |
| title_sort | η επίδραση των πρακτικών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων στην επαγγελματική σταδιοδρομία των εργαζομένων: γενιά x vs γενιά y. η περίπτωση της αποκεντρωμένης διοίκησης αττικής |
| title_translated | The impact of human resource management practices on employees' careers: Gen X vs Gen Y. Case study: Decentralized Administration of Attica |
| topic | TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Συμβουλευτική των Υπαλλήλων |
| url | http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/4366 |