Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Μάρα, Έντιτ
Μορφή: Πτυχιακή εργασία
Γλώσσα:Greek
Έκδοση: Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. 2017
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3328
_version_ 1780524190285168640
abstract Το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και η παρατεταμένη οικονομική ύφεση σε συνδυασμό με το αβέβαιο μέλλον, έχει οδηγήσει αρκετούς οργανισμούς σε δύσκολες και πολλές φορές επώδυνες αλλαγές, έτσι ώστε να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους ή να ενισχύσουν την αποδοτικότητα του προσωπικού τους. Καθημερινά παρακολουθούμε αναδιαρθρώσεις, συγχωνεύσεις, εξαγορές, αυτοματοποιήσεις, μειώσεις προσωπικού κ.α. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, η σωστή και αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού των οργανισμών αποτελεί καθοριστικό παράγοντα επίτευξης των στόχων της αλλαγής. Η διοίκηση των οργανωσιακών αλλαγών μελετά τις αντιδράσεις των εργαζομένων στην οργανωσιακή αλλαγή, δίνει έμφαση στην ανάλυση της προσωπικότητας και στα χαρακτηριστικά που ορίζουν την αντίσταση στην αλλαγή που εκφράζει ο άνθρωπος, στις αιτίες που εμφανίζεται αντίσταση στην αλλαγή, ο ρόλος της δομής της οργανωσιακής κουλτούρας ως την αποτροπή ή την ενίσχυση της πορείας προς την αλλαγή. Ενώ από την άλλη συμβάλει στη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης, την ενίσχυση του ρόλου της ηγεσίας καθώς διαχειρίζεται το άγχος που δημιουργεί μια αλλαγή στον εργασιακό χώρο σε κάθε περίπτωση, πόσο περισσότερο σε περίπτωση συγχωνεύσεων και εξαγωγές. Η παρούσα εργασία αναλύει τα θεωρητικά μοντέλα της διοίκησης των αλλαγών που μπορούν να εφαρμοστούν σε ένα επιχειρησιακό περιβάλλον καθώς και την επίδραση του ανθρώπινου δυναμικού στις αλλαγές που εμφανίζονται, παρουσιάζοντας εργαλεία και τεχνικές για την αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού κατά την διαδικασία της αλλαγής.
abstracttranslated The constantly changing environment and prolonged economic recession coupled with the uncertain future, has led several organizations in difficult and sometimes painful changes, so as to ensure their viability or to enhance the efficiency of their staff. Daily in business world meet restructuring, mergers, acquisitions, automation, redundancies etc. In such an environment, the proper and efficient management of the organizations human resources is a key factor in achieving the goals of change. The management of organizational change is studying the reactions of employees in organizational change, emphasizing the analysis of personality and characteristics that define the resistance to change is man, the causes shown resistance to change, the role of the structure of organizational culture as prevent or strengthen the path towards change. While on the other help to build confidence, strengthen the leadership role as managing the stress that creates a change in the workplace in any case, how much more in the case of mergers and exports. This paper analyzes theoretical models in management of change that can be implemented in a business environment and the impact of human capital on the changes that occur, presenting tools and techniques for effective management of human resources in the process of change.
advisor
author Μάρα, Έντιτ
author_facet Μάρα, Έντιτ
author_sort Μάρα, Έντιτ
collection Okeanis Institutional Repository
facultydepartment Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
format Πτυχιακή εργασία
id okeanis-123456789-3328
institution University of West Attica Campus II
keyword Ανθρώπινο δυναμικό
Οργανωσιακή αλλαγή
Ανθρώπινοι πόροι
Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων
Επιχειρησιακή γνώση
Εκπαίδευση προσωπικού
Στρατηγική αλλαγή
Ικανοποίηση εργαζομένων
Διοίκηση αλλαγών
language Greek
physical 41
publishDate 2017
publisher Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ.
record_format dspace
spelling okeanis-123456789-33282018-12-14T10:41:15Z Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό Μάρα, Έντιτ Γαρουφάλης, Κωνσταντίνος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Οργανωτική Αλλαγή TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού Ανθρώπινο δυναμικό Οργανωσιακή αλλαγή Ανθρώπινοι πόροι Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Επιχειρησιακή γνώση Εκπαίδευση προσωπικού Στρατηγική αλλαγή Ικανοποίηση εργαζομένων Διοίκηση αλλαγών Το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και η παρατεταμένη οικονομική ύφεση σε συνδυασμό με το αβέβαιο μέλλον, έχει οδηγήσει αρκετούς οργανισμούς σε δύσκολες και πολλές φορές επώδυνες αλλαγές, έτσι ώστε να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους ή να ενισχύσουν την αποδοτικότητα του προσωπικού τους. Καθημερινά παρακολουθούμε αναδιαρθρώσεις, συγχωνεύσεις, εξαγορές, αυτοματοποιήσεις, μειώσεις προσωπικού κ.α. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, η σωστή και αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού των οργανισμών αποτελεί καθοριστικό παράγοντα επίτευξης των στόχων της αλλαγής. Η διοίκηση των οργανωσιακών αλλαγών μελετά τις αντιδράσεις των εργαζομένων στην οργανωσιακή αλλαγή, δίνει έμφαση στην ανάλυση της προσωπικότητας και στα χαρακτηριστικά που ορίζουν την αντίσταση στην αλλαγή που εκφράζει ο άνθρωπος, στις αιτίες που εμφανίζεται αντίσταση στην αλλαγή, ο ρόλος της δομής της οργανωσιακής κουλτούρας ως την αποτροπή ή την ενίσχυση της πορείας προς την αλλαγή. Ενώ από την άλλη συμβάλει στη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης, την ενίσχυση του ρόλου της ηγεσίας καθώς διαχειρίζεται το άγχος που δημιουργεί μια αλλαγή στον εργασιακό χώρο σε κάθε περίπτωση, πόσο περισσότερο σε περίπτωση συγχωνεύσεων και εξαγωγές. Η παρούσα εργασία αναλύει τα θεωρητικά μοντέλα της διοίκησης των αλλαγών που μπορούν να εφαρμοστούν σε ένα επιχειρησιακό περιβάλλον καθώς και την επίδραση του ανθρώπινου δυναμικού στις αλλαγές που εμφανίζονται, παρουσιάζοντας εργαλεία και τεχνικές για την αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού κατά την διαδικασία της αλλαγής. The constantly changing environment and prolonged economic recession coupled with the uncertain future, has led several organizations in difficult and sometimes painful changes, so as to ensure their viability or to enhance the efficiency of their staff. Daily in business world meet restructuring, mergers, acquisitions, automation, redundancies etc. In such an environment, the proper and efficient management of the organizations human resources is a key factor in achieving the goals of change. The management of organizational change is studying the reactions of employees in organizational change, emphasizing the analysis of personality and characteristics that define the resistance to change is man, the causes shown resistance to change, the role of the structure of organizational culture as prevent or strengthen the path towards change. While on the other help to build confidence, strengthen the leadership role as managing the stress that creates a change in the workplace in any case, how much more in the case of mergers and exports. This paper analyzes theoretical models in management of change that can be implemented in a business environment and the impact of human capital on the changes that occur, presenting tools and techniques for effective management of human resources in the process of change. 2017-02 Πτυχιακή εργασία http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3328 el http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ. 41 http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/bitstream/123456789/3328/7/adm8197.pdf.jpg
spellingShingle TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Οργανωτική Αλλαγή
TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού
Μάρα, Έντιτ
Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
title Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
title_full Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
title_fullStr Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
title_full_unstemmed Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
title_short Οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
title_sort οργανωσιακή αλλαγή στο ανθρώπινο δυναμικό
topic TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Οργανωτική Αλλαγή
TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση και Οργάνωση Προσωπικού
url http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3328